清水フードセンター！ガンバレ！

清水フードセンター、不採算の９店舗閉鎖　リストラ策発表：NIKKEI NET（日経ネット）：地域経済ニュース

食品スーパー「清水フードセンター」を運営する清水商事（新潟市）は18日、9月末までに不採算の9店舗を閉鎖し、10月をメドに子会社が運営する新潟県三条市などの6店舗の営業を譲渡することを柱としたリストラ策を発表した。2008年2月期の同社の単体決算では創業以来初の最終赤字に転落したが、リストラの実行で10年2月期の黒字化を目指す。

　中島元一郎社長は業績悪化の責任を取って同日付で顧問に退き、後任の社長に実弟の中島通世常務が就任した。

　運営する26店舗のうち不採算の9店を閉店する。かかる費用は未定としており、閉店後は新しいテナントを探す。店舗の整理で「売上高は2割程度減ることは覚悟している」（中島元一郎前社長）という。

　さらに100％子会社のフクヤ（三条市）が運営する6店舗の営業を譲渡する。パートなどを含め120人いる従業員の受け入れを条件に譲渡先を探しており、スーパーのマルイ（新潟県見附市）など複数の企業と交渉しているという。譲渡後はフクヤを清算する。 （上記サイトより引用転載）

ええっ！ってニュースで驚かれた方々も多いはずですよね。
またこのブログを見て初めて知った方々も多いかもしれません。
先日発表のなった話題です。下記が公式サイトになります。

清水フード

こちらに新社長より発表の文面もありますね。

とにかく驚きとショックがあった話題。
でも今やこれからが大切って本当に思います。
過去の反省や欠点を変えていく、そんな決意は感じます。

そんな中、下記のような話題もありました。

清水フードで宅配サービス（新潟日報　NIIGATA NIPPO On Line）

物事が変化するとき、急激な変化はダイエットのリバウンドのように、
その反響の大きさはある意味デメリットである場合もあります。
緩やかな変化ばかりがいいはずもないです。ここは難しいです。

ただ！問題はこのようなお客様に向けた、『小さな実験』の大切さです。

顧客第一主義をあげる同社ならではの発想かもしれません。
この小さな実験が必ず大きな実になるって思います。

変革、改革、は急な進展を望む傾向にあると思います。
でも本来は地味な積み重ねで、急な変化は通常では好ましくないと思います。
風土や文化の関係や、思い等のモラルハザードの問題など・・・
小さな実験の繰り返しかな、って感じます。

本当に今は心から応援する思いですね。

まず自分ができることは？普段から買い物にいくことかな、と。

それと自身へは小さな実験の大切さを感じた記事です。